（二〇一一年四月八日）

2011年4月8日，市委常委、常務副市長王軍主持召開辦公會議，專題研究部署城市天然氣利用項目推進工作。甘州區政府、市直相關部門及張掖中石油昆侖燃氣公司、青海油田建設工程公司負責同志參加了會議。會議在現場查看工程建設情況的基礎上，聽取了張掖中石油昆侖燃氣公司關于張掖市城市天然氣利用項目建設情況的匯報，對項目建設相關問題進行了討論研究?，F將會議確定的主要事項紀要如下：

會議認為，自2月18日市政府聽取張掖中石油昆侖燃氣公司工作匯報、安排部署相關工作以來，在甘州區政府及市直相關部門的積極配合和大力支持下，張掖中石油昆侖燃氣公司認真落實市委、市政府關于加快推進城市天然氣利用項目的總體安排部署，認真吸取經驗教訓，進一步優化工作方案、強化工作措施，切實加大整改力度，項目整體進展迅速、推進有力、成效顯著，是項目開工以來工作推進最好的時期。

會議指出，城市天然氣綜合利用項目是市委、市政府連續兩年確定的全市重點項目之一，是一項重大的民生工程、德政工程，涉及千家萬戶的利益。全力做好項目建設各項工作，不僅是市委、市政府的具體要求，也是廣大人民群眾的強烈期盼。當前，工程建設雖然取得了一些成效，但也只是萬里長征走出了第一步，需要做的工作還很多、任務還很艱巨。

會議要求，甘州區政府、市直各相關部門和項目業主要充分認識城市天然氣利用項目的重大意義，進一步提高認識，堅定信心，正視差距，強化措施，發揚成績，再接再厲，全力確保年度開發20000戶居民用戶目標順利實現。一要做到內強素質、外樹形象。公司新的領導班子要從自身建設入手，抓班子、帶隊伍，團結協作、廉潔自律，創新進取、扎實工作；突出抓問題整改、抓薄弱環節、抓制度完善、抓責任落實，切實提高工作效率；要注重和客戶的溝通交流，盡量方便客戶、讓利客戶，以實際行動贏得客戶的理解、支持和信賴。二要做到精細化管理。始終堅持高標準、嚴要求的工作方針，大力組織實施精細化管理，從具體問題抓起、從細節抓起，精心做好每一項建設工作，力爭將之建成精品工程。三要加快工程進度。要堅持倒排工期，進一步優化施工方案，科學有序組織施工，確保既定計劃的順利實現。四要加強協調配合。各級各部門及業主單位要進一步創新工作思路，改進工作方式，履行工作職責，形成工作合力，努力提高工作水平。甘州區政府和市直相關部門要一如既往地重視和支持城市天然氣利用項目，既要堅持原則、依法辦事、加強監管，又要積極主動、密切配合、用心服務，切實為項目建設排憂解難，確保項目順利推進。

會議研究了張掖中石油昆侖燃氣公司提出的幾個具體問題，會議確定：

1．關于CNG加氣母站項目立項問題。由張掖中石油昆侖燃氣公司負責，市發改委積極予以配合，借鑒相鄰市州CNG加氣母站項目建設經驗，按照相關規定和程序申報立項。

2．關于濱河新區和其他五縣城市天然氣利用規劃銜接問題。由市規劃局負責，向張掖中石油昆侖燃氣公司提供濱河新區及五縣區城市天然氣利用規劃基礎資料。張掖中石油昆侖燃氣公司要加強與甘州區政府及市規劃局等相關部門的溝通銜接，結合濱河新區道路建設，及早考慮敷設濱河新區中壓管網，盡快提出具體實施方案、履行相關報批手續后組織實施，避免今后出現不必要的重復建設。

3．關于城區部分道路路口開挖問題。鑒于部分路口管道敷設中無法實施頂管作業，為不影響工程整體建設進度，原則同意在合理安排工期、保證施工力量、做好防護措施的前提下，采取開挖方式進行敷設。張掖中石油昆侖燃氣公司要與市建設局、市規劃局、市城管執法局、市市政公用事業管理局積極溝通銜接，合理安排時間，科學組織施工，講求質量效率，盡快開挖、及時恢復，積極爭取社會各界的理解和支持，堅決避免出現處處開挖又不能及時敷設管網和恢復的問題。

4．關于投產前應急演練問題。由市政府辦公室負責，及時就張掖中石油昆侖燃氣公司上報市政府的《張掖市天然氣利用工程項目投運突發事故聯動應急演練實施方案》和《張掖市天然氣利用工程項目聯動投產突發事件應急處置預案》征求各相關部門意見，進一步修改完善后，依據相關規定批轉實施。投產前的應急演練根據最終確定的演練方案，屆時擇機進行。

5．關于部分已敷設中壓管網補辦手續問題。鑒于部分已敷設的天然氣管道未影響已有的市政隱蔽工程，對此部分已敷設、但不符合原設計要求的中壓管網，市規劃局負責辦理管位變更相關手續。新開工建設的中壓管網工程，規劃部門要嚴格把關，做到先審批后敷設，避免出現類似問題。

6．關于與各相關部門及物業公司簽訂保駕協議問題。張掖中石油昆侖燃氣公司要加強與甘州區政府和市、區房管局的溝通銜接，借鑒相鄰市州的做法，做好宣傳動員工作，積極爭取街道社區和物業管理單位的支持，按照相關規定，及時與相關部門及各小區物業公司簽訂保駕協議。

參加會議人員：（略）