近年來，張掖市社始終以“背簍精神”為內核，堅持目標、問題和價值導向，通過深化供銷社綜合改革、聚焦農業產業升級和文化賦能講好供銷故事等方式，凝聚共識，奮力打造鄉村振興的“張掖樣板”。

堅持目標導向，深耕供銷改革“責任田”。聚焦建設黨領導下的綜合性合作經濟組織核心目標，加強對基層社和社有企業的指導和服務，積極推進“縣基一體化”管理模式，推動基層社與村級集體經濟公司化改革銜接，構建上下貫通的聯合社治理體系，協調各方資源，組織基層社和社有企業開展聯合采購、聯合銷售、聯合加工等活動，推動聯合合作的深入開展，實現資源共享、優勢互補。把農業社會化服務作為密切與農民利益聯結和助農增收的有效抓手，著力打造協調貫通的農業社會化服務“國家隊”，2025年全市獲批供銷合作社農業社會化服務試點項目面積32萬畝，落實補助資金2554萬元，占據全省試點總規模的50％，較2024年增長52％，農業社會化服務規模再創新高。

堅持問題導向，念活產業振興“山海經”。深入推進“供銷社＋村集體＋農戶”及“供銷社＋為農服務中心＋經營主體”雙經營服務模式。深化農業全產業鏈整合，在生產環節加強農業科技創新，推廣先進的種植養殖技術。在加工環節加大對農產品加工企業扶持力度，鼓勵企業開展精深加工，開發高附加值的農產品，同時，加強加工企業與農民專業合作社、家庭農場等新型農業經營主體的合作，建立穩定的利益聯結機制。在流通環節完善農產品流通體系，降低農產品的流通成本。加強農產品冷鏈物流建設，提高農產品的保鮮和運輸能力。充分發揮“張掖甘味臻選”“鮮源惠民生鮮供應鏈”電商平臺帶動作用，拓寬產銷渠道，高質高效實現農產品從“田間”到“餐桌”。

堅持價值導向，架起共同富?！斑B心橋”。精神文化是供銷合作社發展的靈魂，在風雨七十年的發展歷程中，積淀了“背簍精神”“扁擔精神”。市社緊跟時代步伐，堅守傳承，奮力創新，積極推動數字化轉型，將“背簍精神”與大數據等現代技術相結合，推進供銷系統信息化建設，用活互聯網、大數據、云計算等現代信息技術完善管理信息系統，提高聯合社的決策效率和管理水平，降低運營成本和風險。供銷合作社正由“小背簍”走向大數據，但這些精神仍是新時代彌足珍貴的精神財富。通過打造“金色供銷惠三農”黨建品牌和開展“供銷課堂”等方式大力弘揚“扁擔精神”“背簍精神”，更好地培養情系“三農”的情懷，為供銷合作社事業高質量發展注入動力。