仲夏時節，驅車沿227國道南行8公里，“勒馬回望”雕塑引領我們走進甘州區黨寨鎮馬站村。這座緊鄰城郊的村落，正通過生態產品價值實現機制的創新實踐，書寫著鄉村振興的綠色篇章。

一、生態基底構建：從傳統種植到有機農業的轉型

馬站村立足優越的自然地理條件，針對傳統蔬菜種植“價格波動大、經營風險高”的痛點，敏銳捕捉消費者對綠色健康食品的需求升級趨勢，確立了有機蔬菜產業的發展定位。通過村集體公司—張掖市兆田生態農業有限公司的運作，構建起“生態資源資產化”的基礎框架，通過有機肥和生物防治以及全程水肥一體化技術模式，已認證娃娃菜、水果甘藍、西藍花等有機蔬菜基地3600畝，建成6000噸冷鏈物流中心，在“耕種管收”全環節實施綠色種植標準，全域施用有機肥料，創新采用物理防治技術替代化學農藥，從源頭上構建起生態產品的品質保障體系。這種“環境友好型”生產方式的轉變，不僅保護了當地水土資源，更將自然生態優勢轉化為產品的核心競爭力。

二、價值轉化路徑：全產業鏈提升與市場體系構建

在生態產品價值實現的關鍵環節，馬站村構建了“產業生態化＋生態產業化”的雙輪驅動模式。

1．生產端：標準化與規?；於▋r值基礎

通過“走出去＋請進來”的雙向合作機制，與福建世紀椿芽、云南蕓嶺鮮生等企業建立訂單農業體系，實現“按棵賣”的價值躍升——西藍花單棵售價3.9元、娃娃菜2.6元，2023年首批試種的400畝娃娃菜畝產值達2.5萬元，2024年村集體公司銷售收入突破4200萬元，畝均收入3.5萬元，較普通蔬菜增收5倍以上，創造了“生態產品溢價”的典型范例。

2．產業端：全鏈條延伸拓展價值空間

投資建設大跨度棉被大棚、連體棚、有機肥生產線、冷鏈物流中心和種苗繁育中心，構建起涵蓋“種苗培育－生態種植－精深加工－冷鏈物流－市場銷售”的完整產業鏈。目前，已認證娃娃菜、甘藍、蒜苗等5個有機單品，產品直供國內近600家中高端超市及零售電商平臺，實現從初級農產品到品牌商品的轉化升級，形成“產品溢價＋產業增值”的雙重價值提升路徑。

3．市場端：品牌化運營放大價值效應

積極參加上海亞洲國際有機產品博覽會等高端展會，借助“甘味”農產品區域公用品牌背書，持續提升“兆田”有機蔬菜的市場知名度。通過有機認證體系和全程可追溯體系建設，構建起“生態產品－信任產品－價值產品”的市場認知鏈條，有效破解生態產品與消費者之間的信息不對稱問題。

三、利益共享機制：多元主體共融的價值分配體系

在生態產品價值實現過程中，馬站村構建了“村集體＋企業＋農戶”的利益聯結機制，實現發展成果共享。

1．農民增收的三重保障。全村320余人通過土地流轉（獲得每畝穩定租金）、園區務工（年均務工收入2萬元以上）、收益分紅（村集體年增收147萬元）實現“一地三金”收入結構，徹底改變傳統農業的單一收益模式。

2．區域協同的發展格局。黨寨鎮以馬站村為核心，整合周邊5個村資源成立“兆田”有機蔬菜產業鏈黨委，規劃建設萬畝有機蔬菜產業園，通過“黨建引領＋產業聯盟”模式，實現土地、技術、市場等要素的跨村域優化配置，構建起“強村帶弱村、產業聯片區”的區域協同發展機制，推動生態產品價值實現從“單點突破”向“集群發展”升級。

四、可持續發展支撐：制度創新與能力建設雙輪驅動

1．組織制度創新。村集體公司作為生態產品價值實現的運營主體，通過“資源變資產、資金變股金、農民變股東”的“三變”改革，建立現代企業管理制度，實現村集體資產的市場化運營。產業鏈黨委的成立，則從基層治理層面為產業發展提供組織保障，有效協調政府、企業、農戶等多元主體利益。

2．技術能力建設。建立種苗繁育中心，引進推廣有機種植新技術，構建病蟲害物理防治技術體系，持續提升生態產品的科技含量。同時，推進數字化管理平臺建設，實現從種植到銷售的全流程數據化監控，為生態產品的品質管控和價值評估提供技術支撐。

3．政策資源整合。積極爭取農業農村、生態環境等部門的項目支持，將有機肥替代、綠色防控等生態保護措施納入政策補貼范圍，實現生態保護與產業發展的政策協同。通過“政府引導＋市場主導”的投入機制，累計整合各類資金用于基礎設施和產業項目建設，為生態產品價值實現提供堅實保障。

馬站村的實踐表明，生態產品價值實現的核心在于構建“生態保護－價值創造－利益共享”的完整閉環。通過產業形態的生態化轉型、市場價值的品牌化提升、發展成果的共享化分配，這座城郊村落正將綠色生態優勢轉化為鄉村振興的強勁動能，為西部干旱區生態產品價值實現提供了可復制的“甘州模式”。隨著萬畝有機蔬菜產業園的加速推進和上海展會的品牌亮相，馬站村的生態產品正邁向更廣闊的市場。