2024年以來，市財政局聚焦財政資金使用績效和風險防控，以制度創新、系統應用、聯動協同、結果運用為著力點，持續推動預算執行常態化監督工作走深走實。

一是提升組織引領力，構建全鏈條保障工作體系。堅持把預算執行常態化監督作為健全預算制度、構建財會監督體系、強化財經紀律約束的重要抓手，成立預算執行常態化監督工作專班，主要領導親自抓部署、抓協調、抓落實，明確工作職責，壓實責任鏈條。市級層面提請市政府出臺專項資金管理辦法，財政內部完善內控管理，行業領域細化監督要求，績效管理貫通常態化監督，夯實制度基礎。探索建立聯建聯訓機制，“面對面”加強培訓，“點對點”精準指導，確保工作規范化、標準化。

二是提升應用行動力，構建全流程執行工作體系。依托預算管理一體化平臺，發揮“制度＋技術”優勢，將預算管理要求嵌入監控規則，堅持系統預警與人工預警、線上監控和線下核查有機結合，對資金使用全流程監管。聚焦部門預算執行監管中的難點，將禁止預算單位從零余額賬戶向本單位、上級主管單位、所屬單位、同級預算單位實有資金賬戶劃轉資金等情形納入監控規則，突出針對性，確保資金依規使用。充分發揮系統“紅黃藍”自動預警功能，實現“智能預警—自動攔截—在線整改”全鏈條防控，規范預算執行。定期對預警信息分析研判，從正常數據中篩選疑點信息開展人工預警，提高監督質效。

三是提升聯動協同力，構建全方位監督工作體系。外部建立財政部門抓審核把關、主管部門抓過程督辦、預算單位抓問題整改的跨部門聯動工作機制，內部建立國庫科室統籌協調，業務科室歸口管理，預算管理、財會監督等科室履職盡責的協同工作機制，健全市縣區信息共享、工作溝通等縱向跨層級貫通工作機制，形成“職責清晰、信息互通、協同發力”的監管合力。建立“發現問題—核實情況—整改反饋”的閉環管理機制，做到問題早發現、早核實、早整改。截至目前，累計監控中央轉移支付資金項目55個，預算金額45.29億元，支出金額15.89億元，支出進度為35.1％；支出預警284條，確認正常258條，違規23條，涉及金額8萬元，完成整改20條，正在整改3條。

四是提升管理推動力，構建全周期效能工作體系。強化日常監控、重點抽審和實地核查，加強數據分析和問題剖析。在突出事中執行監控的基礎上，積極向事前預算編制審核、事后決算審核和績效評價延伸覆蓋，形成預算監督大閉環，并輔之以資產管理和項目管理小閉環，加強全周期管理。堅持“日常＋重點”相結合，將日常監督與財會重點監督統籌考慮，選擇具有代表性的部門單位，全面了解和掌握財務會計管理等情況，注重分析發現典型性問題、共性問題、苗頭性問題，為監督對象精準立體“畫像”。注重長效制度建設，將問題實質整改作為預算執行監督的重要一環，推動相關部門單位制定修訂制度、完善管理措施。同時，用好用活數據資源，發揮數據價值，從源頭上推動完善預算管理、內部控制等制度，推動財政科學管理水平不斷提升。